J’aide les décideurs à atteindre leurs objectifs en clarifiant les dynamiques relationnelles au sein de leurs équipes.
Ce que je propose
FRG Consulting accompagne les entreprises dans la compréhension des dynamiques humaines qui influencent concrètement le travail quotidien, les décisions et la performance.L’objectif est d’apporter de la clarté sur les modes de fonctionnement, les interactions et les points de friction, afin de permettre des décisions plus justes, plus efficaces et plus soutenables.
APPROCHE
• Diagnostics organisationnels courts (environ 3 mois)
• Entretiens individuels et collectifs
• Analyse des pratiques de travail et des interactions
• Mise en lumière des tensions implicites et des freins opérationnels
• Restitution claire et recommandations concrètesL’objectif n’est pas de transformer l’organisation de fond en comble, mais d’apporter la clarté nécessaire à une prise de décision plus juste et plus efficace.
POUR QUI
FRG Consulting accompagne principalement des PME, des dirigeants, des managers et des équipes, en situation de tension, de changement, de croissance ou dans une démarche préventive.Interventions ponctuelles ou accompagnements structurés.
POSITIONNEMENT
FRG Consulting ne propose pas de solutions standardisées ni d’outils de catégorisation des individus.
L’approche privilégie une lecture systémique des organisations : comprendre le cadre avant d’agir sur les personnes.
CONTACT
Vous pouvez me contacter directement via LinkedIn